1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

2、强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。

3、强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

4、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

5、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6、巩固企业市场地位，通过贯标使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

7、实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。

降低企业哪些风险

研发环节：对企业内部进行分析，利用专利信息提出一些具体要求;

生产环节：可校对是否生产侵权产品;

销售环节：核实销售产品专利状况，包括国外出口，展会;

采购环节：可校对是否采购侵权产品。

人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。

1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术;

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。

1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;

2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;

3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;

4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;

5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;

6、实施运行：运行体系，做好记录;

7、内部审核：企业进行内部审核;

8、管理评审：企业最高管理者进行评审;

9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;

10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。